Eine große Gruppe älterer Menschen sitzt aufmerksam auf Stühlen in einem hellen, geräumigen Raum mit Holzfußboden, Licht, das durch transparente Vorhänge fällt, und einer Garderobe im Hintergrund.

100. Vertreterversammlung gibt grünes Licht für den Geschäftsbericht 2024

Aufsichtsratsvorsitzender Hans-Werner Bertl reicht Staffelstab weiter an Jürgen Albermann

Am 14. Juni fand die 100. Vertreterversammlung der Spar- und Bauverein Solingen eG (SBV eG) im Clemenssaal in Solingen-Mitte statt; eingeladen waren die 154 Mitgliedervertreterinnen und -vertreter.

In seiner Begrüßung machte der Vorsitzende des Aufsichtsrates, Hans-Werner Bertl, deutlich, dass die Veranstaltung die wohl größte Vertreterversammlung einer Wohnungsgenossenschaft in NRW sei – immerhin gehöre die Spar- und Bauverein Solingen eG zu den mitgliederstärksten Wohnungsgenossenschaften Deutschlands. Ihre ureigene Aufgabe und Verpflichtung sei es, guten und bezahlbaren Wohnraum in Solingen zur Verfügung zu stellen. Und so richtete er einen eindringlichen Appell an alle Anwesenden, dieses „Juwel zu erhalten und zu pflegen“.

Das Stichwort nahm Roland Bak, Vorstandsvorsitzender der Spar- und Bauverein Solingen eG, dankend auf und verwies darauf, dass es gelte, „heute die richtigen Entscheidungen zu treffen, um die Zukunft der Genossenschaft positiv zu gestalten“. In diesem Sinne zitierte er auch die Worte von Mahatma Gandhi, die dem Geschäftsbericht 2024 vorangestellt sind: „Die Zukunft hängt davon ab, was wir heute tun“.

In der Folge erläuterten er und Vorstandsmitglied Pascal Piqué die Informationen und Zahlen des aktuellen Geschäftsberichtes, so auch die Bilanzsumme, die sich von 320,6 Millionen Euro in 2023 auf 324,3 Millionen Euro erhöht hatte. Insgesamt stimmte die Vertreterversammlung nach lebendigem Austausch der Feststellung des Jahresabschlusses für das Jahr 2024 zu, entlastete sowohl Vorstand als auch Aufsichtsrat und gab grünes Licht für die Ausschüttung der maximalen Dividende von vier Prozent an die Mitglieder. Der verbleibende Betrag fließt in die Ergebnisrücklagen, um das Unternehmen für künftige Anforderungen auf ein weiterhin stabiles Fundament zu stellen.

Energetische Sanierungen und Klimaanpassungsstrategien

Einen Einblick in zurückliegende und aktuelle energetische Modernisierungsmaßnahmen gaben die Vorstandsmitglieder Uwe Asbach und Roland Bak; dies vor allem im Hinblick auf Klimaschutzmaßnahmen in den Siedlungen mit dem Ziel, bis 2045 klimaneutral zu werden, wie vom Gesetzgeber gefordert. Konkret wurden beispielhaft die Sanierungen in den Siedlungen Brühler Berg und Hoffeld skizziert und die positiven Effekte der Wärmedämmung und des Einbaus von Photovoltaikanlagen und Wärmepumpen erläutert. All diese Maßnahmen haben u.a. das Ziel, die Kosten für die gesetzlich verankerte CO2-Abgabe zu reduzieren. Auch die bereits in der Umsetzung befindliche Regenwasserstrategie wurde verdeutlicht. Denn, so Uwe Asbach, wir als Genossenschaft müssten auf viele drängende Fragen die richtigen Antworten vor Ort finden; und eine Herausforderung bestehe in Klimaanpassungsstrategien, dazu gehöre auch das Überstehen von länger andauernden Hitzeperioden.

Auf die große Bedeutung der sehr positiven Entwicklung der Spareinrichtung machte Pascal Piqué aufmerksam, schließlich hat sich das Volumen der Spareinlagen von 94,4 Millionen Euro in 2023 auf 97,7 Millionen Euro in 2024 verbessert mit weiterhin positiver Tendenz auf aktuell über 100 Millionen Euro. Dies ermöglicht es der Genossenschaft auch, sich bankenunabhängiger aufzustellen. Er betonte, dass der Anteil des Eigenkapitals im Jahr 2024 von 43,5 Prozent (2023) auf 45,2 Prozent erhöht werden konnte.

Neue Zusammenstellung des Aufsichtsrates

Eine neue Besetzung erfuhr der Aufsichtsrat: Wiedergewählt wurden Heike Neundörfer und Bernhard Müller, neu hinzu kam Marina Dobbert. Nicht wieder angetreten ist Claudia Rudolf. Mit einer Überraschung wartete der langjährige Vorsitzende des Aufsichtsrates, Hans-Werner Bertl, auf: Er gab bekannt, aus persönlichen Gründen nicht wieder antreten zu wollen und somit auch den Vorsitz abzugeben. Zum Dank für seinen sehr engagierten Einsatz zum Wohle der Genossenschaft bedankte sich Roland Bak ganz herzlich im Namen des gesamten Vorstandes und der Genossenschaft und übergab Hans-Werner Bertl einen großen Präsentkorb mit sehr persönlich für ihn ausgesuchten Delikatessen. Seine Ehefrau Maria Bertl erhielt als Dank für ihre Unterstützung der Spar- und Bauverein eG und dem Verständnis für die Aufgaben Ihres Ehemannes, den sie so viele Stunden entbehren musste, einen großen Blumenstrauß von Vorstandsmitglied Uwe Asbach überreicht. „Die übernommenen Aufgaben sind eben oftmals nur mit dem Verständnis und der Unterstützung unserer Lebenspartner möglich“, fügte Roland Bak hinzu.

Den engagierten Mitgliedern gab Roland Bak die Worte, die auch Motto des Geschäftsberichts 2024 sind, mit auf den Weg: „Gemeinsam und mit Zuversicht gestalten wir unsere Zukunft“ und er erinnerte auch vor dem Hintergrund der aktuellen Ereignisse im In- und Ausland: „Wir alle sind aufgefordert, wieder mehr mit und für unsere Gesellschaft, im Kleinen wie auch im Großen, zu tun. Und bleiben Sie gerne zuversichtlich. “

Die nächste Vertreterversammlung findet im Bürgersaal der Stadtkirche statt, am 13. Juni 2026 um 10 Uhr.

Neues aus der SBV eG

Zwei junge Frauen stehen mit einem großen Teddybären hinter einem Tisch, der mit Spielzeug, Haushaltswaren und Kleidung bedeckt ist, bei einem Flohmarkt in der Nachbarschaft.
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Titelbild des Mitgliedermagazins der Spar- und Bauverein Solingen, Oktober 2026, mit einem gelben Wohnhaus hinter einem herbstlichen Baum.
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Eine Gruppe von fünf Personen unterhält sich gemeinsam in einem sonnigen Garten.
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Eine Hand schüttet Münzen aus einem Kunststoffbehälter in einen automatischen Münzsortierer neben einem Teddybär und einem Brettspiel.
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Urlaub & freie Feiertage

Es besteht ein Anspruch auf (in der Regel) 30 Tage Urlaub; die Feiertage Heiligabend und Silvester sind grundsätzlich frei. Weiterhin besteht die Möglichkeit, Teile des 13. Monatsgehalts in bis zu drei weitere freie Tage umzuwandeln.

Mobilität & weitere Benefits

Unser Hauptstandort liegt zentral in der Solinger Innenstadt und ist mit öffentlichen Verkehrsmitteln gut erreichbar. Um nachhaltige Mobilität zu fördern, unterstützen wir unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit einem Zuschuss zum ÖPNV bzw. zum Jobticket.

Wer lieber mit dem Fahrrad unterwegs ist, kann beim Kauf eines Fahrrads ein zinsloses Arbeitgeberdarlehen nutzen. Direkt vor dem Personaleingang gibt es außerdem eine überdachte Fahrradabstellmöglichkeit.

Im Arbeitsalltag stellen wir Obst, Kaffee und Mineralwasser bereit. Rund um unseren Standort gibt es zudem viele Möglichkeiten, sich Snacks zu besorgen oder mittags auswärts zu essen.

Zusätzlich haben wir eine Kooperation mit „corporate benefits“. Über dieses Vorteilsportal können sich alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter registrieren und Vergünstigungen bei vielen bekannten Marken und Online-Shops nutzen.

Gesundheit & Balance

Wir bieten für all unsere Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen ein kostenloses Beratungsangebot durch einen externen Dienstleister zu den Themenfeldern Persönlichkeit, Beruf, Familie und Soziales sowie Rechtsfragen.

Für medizinische Vorsorgeuntersuchungen haben wir einen Betriebsarzt, der u. a. Seh- und Hörtests sowie Impfungen durchführt.

Weiterhin bieten wir jährlich einen Gesundheitsaktionstag an, wo diverse kostenlose Messungen für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter angeboten werden, wie z.B. Blutzucker, Cholesterin usw.

Wir legen Wert auf einen „gesunden“ Arbeitsplatz; dies bedeutet etwa, dass wir in vielen Arbeitsbereichen ergonomische Arbeitsplätze geschaffen haben und dank unserer Klimageräte in den Büros auch für eine optimale Raumtemperatur sorgen können.

Zukunft & Vorsorge

Damit Sie auch nach dem Arbeitsleben gut aufgestellt sind, erhalten unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eine Arbeitgeber-finanzierte Rente über die Rheinische Zusatzversorgungskasse.

Offene Kommunikation & Teamgeist

Wir arbeiten nicht nur gerne zusammen, sondern verbringen auch gerne die ein oder andere Festlichkeit zusammen. So hat man die Möglichkeit an Karneval, Weihnachten, auf Betriebstouren oder Grillfesten in entspannter Atmosphäre seine Kolleginnen und Kollegen besser kennenzulernen.

Wer es lieber sportlicher mag, kann sich außerdem den mehrmals im Jahr stattfindenden Wandertagen, Fahrradaktionen oder Firmenläufen anschließen.

Weiterbildung & Entwicklung

Da uns daran gelegen ist, dass sich unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter entwickeln können und in ihren eigenen Fähigkeiten gestärkt werden, bieten wir umfangreiche Fort- und Weiterbildungsmöglichkeiten.

Flexible Arbeitszeiten

Die wöchentliche Arbeitszeit ist (für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in der Verwaltung) flexibel gestaltbar und beträgt 38,5 Stunden pro Woche. Der Freitag ist abteilungsübergreifend ein „kurzer“ Freitag und endet bei uns bereits mittags.

Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf wird bei uns durch flexible Arbeitszeiten und die Möglichkeit, mobil zu arbeiten, unterstützt.

Faire Vergütung & Sicherheit

Wir bezahlen nach dem Manteltarifvertrag für die Beschäftigten in der Wohnungswirtschaft. Dies umfasst auch ein attraktives Weihnachts- und Urlaubsgeld sowie vermögenswirksame Leistungen.

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