Die SBV Solingen eG blickt auf eine Geschichte zurück, die mit einem einfachen Gedanken begann: Menschen brauchen sicheren, fairen und verlässlichen Wohnraum.
Vor über 125 Jahren gegründet, wuchs die Genossenschaft Schritt für Schritt – immer getragen von der Gemeinschaft ihrer Mitglieder. Aus kleinen Siedlungen wurden lebendige Quartiere, aus mutigen Entscheidungen wurden langfristige Werte.
Heute steht die SBV Solingen eG für mehr als Wohnen. Sie ist Teil der Solinger Stadtgeschichte, verankert in Nachbarschaften, Familien und Generationen.
Was damals begann, gilt bis heute: Gemeinschaft schafft Zukunft – und ein Zuhause, das bleibt.
Genau am 11. Juli 1897 fand die Gründungsversammlung des Solinger Spar- und Bauvereins in der Gaststätte „Zur Reichspost“ statt. Dabei wurden die genossenschaftliche Selbstverwaltung und die Unkündbarkeit der Wohnungen – solange der Mieter nicht gegen die Grundsätze der Genossenschaft verstieß – bereits in den Statuten festgeschrieben. Auch Ziel und Zweck des Vereins wurden genau festgelegt: „Gegenstand des Unternehmens ist der Bau, Erwerb und die Verwaltung von Wohnhäusern, deren Vermietung ausschließlich an die Genossen sowie die Annahme und Verwaltung von Spareinlagen der Genossen und deren Angehörigen.“
Initiator und entscheidende Persönlichkeit für die Anfangsjahre der Genossenschaft war Pfarrer Otto Müller. Für ihn stellten Genossenschaften das geeignete Instrumentarium zur „Abhilfe der Wohnungsnot“ dar: „Sie hatten gezeigt, dass selbst ohne jegliche Staatshilfe brüderliche Vereinigung und ernste Arbeit mit gutem Erfolg der Wohnungsnot entgegensteuern kann.“ Zudem nahmen an dem Gründungstreffen eine Handvoll Arbeiter der Firma Weyersberg & Kirschbaum teil, und auch der Geschäftsinhaber trat der Genossenschaft bei.
1910 verfügte der SBV über 17 Häuser mit 72 Wohnungen. Wert wurde auf eine „moderne“ Ausstattung mit Namens-Klingelschildern, Fußmatten im Flur und ordentlichen Briefkästen sowie Steinböden und Fliesen in Küche und Bad gelegt. Die Toiletten und Bäder in den Wohnungen bildeten abgeschlossene Einheiten – keine Selbstverständlichkeit in dieser Zeit!
Ab 1910 wirkte sich die veränderte Haltung der Sozialdemokratie gegenüber den Genossenschaften auch auf die Entwicklung des Solinger Spar- und Bauvereins aus. Der Aufruf der „Arbeiterstimme“ an die Solinger Arbeiter, sich „zahlreich“ aufnehmen zu lassen, blieb nicht ohne Wirkung. Die Mitgliederzahl stieg im Jahr 1913 auf 614. Aufgrund dieser Entwicklung wurde noch vor dem 1. Weltkrieg mit dem Bau einer der damals schönsten Siedlungen der Genossenschaft an der Lerchenstraße begonnen.
Die große Bauphase der Genossenschaft begann in den 1920er Jahren. Innerhalb von 13 Jahren entstanden 934 Häuser mit 3048 Wohnungen. Die nach der Gartenstadt-Idee errichteten Siedlungen an der Köcherstraße, der Lerchenstraße, im Kannenhof, Böckerhof und Weegerhof galten seinerzeit als vorbildlich und wegweisend für den sozialen Kleinwohnungsbau. Meist gehörten zu den Siedlungen weitläufige Grünflächen, später auch Kindergärten und Gemeinschaftsräume. Zudem wurden wichtige Waren zentral eingekauft, von Kohlen über Öfen bis hin zu Tapeten, die zu niedrigen Preisen an die Genossenschaftler abgegeben wurden.
Auch das „Waschhaus Weegerhof“, heute Veranstaltungsraum und Museum, wurde 1928 gebaut – und bis 2005 betrieben. In früheren Zeiten wurde hier die Wäsche von bis zu 650 Familien aus der Siedlung gewaschen und getrocknet. Die damals fortschrittliche Technik reduzierte dabei die Arbeitsdauer für die Hausfrau auf drei Stunden, was einer kleinen Revolution gleichkam. Die antiken Waschmaschinen und mächtigen Mangeln des wohl einzigen Waschhauses Deutschlands mit erhaltener Originalausstattung wird seit Eröffnung im November 2007 als Museum durch Ausstellungsstücke des Industriemuseums und aus Privatbeständen ergänzt.
In der NS-Zeit verlor der Spar- und Bauverein weitgehend seine Selbständigkeit. Sozialpolitische Sondereinrichtungen wie eine Sterbegeld-Unterstützungskasse wurden verboten, und kurz vor Kriegsausbruch musste der Bauverein seine Sparkonten, auf denen sich rund eine Million Reichsmark befanden, an die Sparkasse übergeben. Bei Bombenangriffen, insbesondere dem Großangriff auf Solingen vom 4. auf den 5. November 1944, wurde ein Viertel der Wohnungen des Spar- und Bauvereins zerstört.
Von 1951 bis 1952 wurden viele der zerstörten Wohnungen/Häuser wieder hergerichtet, allerdings unter moderneren Prämissen. So entstand etwa an der Kotter Straße eine neue Großsiedlung mit 391 Wohnungen, von denen die meisten – so eine Auflage des Landes NRW, das den Bau gefördert hatte – an Flüchtlinge und Aussiedler vergeben wurden.
Der Wiederaufbau von gänzlich zerstörten Häusern war 1961 abgeschlossen, in den Folgejahren entstand die große Siedlung am Wasserturm sowie die am Bavert und der Malteserstraße. Zudem beschritt die SBV Solingen eG einen neuen Weg, indem sie gezielt auch Einraum-Wohnungen für Alleinstehende schuf, da es nach dem Zweiten Weltkrieg einen Frauenüberschuss gab. Insgesamt wurden in den Nachkriegsjahren über 4000 neue Wohnungen – mehrheitlich mit staatlicher Hilfe der verschiedensten Förderungssysteme – gebaut.
Auf den Trümmern etwa im Maltesergrund entstanden moderne Mehrfamilienhäuser. Auch an der Hasseldelle, in Meigen und am Brühler Berg entstanden in den 1970er Jahren neue Siedlungshäuser. Allen gemeinsam war der Wunsch der Mitglieder nach einem Wohnen in „guter Luft“ abseits der Hauptstraßen mit genügend Platz draußen für die Kinder zum Toben und Spielen sowie möglichst kurzen Wege zu Schulen und Einkaufsmöglichkeiten.
Seither setzt die Spar- und Bauverein Solingen eG als eine der größten Wohnungsbaugenossenschaften Deutschlands nicht zwangsläufig auf Wachstum, sondern auf ein nachhaltiges Wachsen. Denn Wohnraum bei der SBV Solingen eG soll nicht nur bezahlbar bleiben, sondern auch zukunftsfähig sein. Dazu gehört, dass die SBV Solingen eG vermehrt in die energetische Sanierung von Altbestand, den Bau von Kitas und in seniorengerechte und barrierefreie Wohnungen investiert. Das Projekt „SeniorenWohnen Weegerhof“ etwa wurde mit dem „Landespreis für Architektur, Wohnungs- und Städtebau Nordrhein-Westfalen 2012“ ausgezeichnet.
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Es besteht ein Anspruch auf (in der Regel) 30 Tage Urlaub; die Feiertage Heiligabend und Silvester sind grundsätzlich frei. Weiterhin besteht die Möglichkeit, Teile des 13. Monatsgehalts in bis zu drei weitere freie Tage umzuwandeln.
Unser Hauptstandort liegt zentral in der Solinger Innenstadt und ist mit öffentlichen Verkehrsmitteln gut erreichbar. Um nachhaltige Mobilität zu fördern, unterstützen wir unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit einem Zuschuss zum ÖPNV bzw. zum Jobticket.
Wer lieber mit dem Fahrrad unterwegs ist, kann beim Kauf eines Fahrrads ein zinsloses Arbeitgeberdarlehen nutzen. Direkt vor dem Personaleingang gibt es außerdem eine überdachte Fahrradabstellmöglichkeit.
Im Arbeitsalltag stellen wir Obst, Kaffee und Mineralwasser bereit. Rund um unseren Standort gibt es zudem viele Möglichkeiten, sich Snacks zu besorgen oder mittags auswärts zu essen.
Zusätzlich haben wir eine Kooperation mit „corporate benefits“. Über dieses Vorteilsportal können sich alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter registrieren und Vergünstigungen bei vielen bekannten Marken und Online-Shops nutzen.
Wir bieten für all unsere Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen ein kostenloses Beratungsangebot durch einen externen Dienstleister zu den Themenfeldern Persönlichkeit, Beruf, Familie und Soziales sowie Rechtsfragen.
Für medizinische Vorsorgeuntersuchungen haben wir einen Betriebsarzt, der u. a. Seh- und Hörtests sowie Impfungen durchführt.
Weiterhin bieten wir jährlich einen Gesundheitsaktionstag an, wo diverse kostenlose Messungen für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter angeboten werden, wie z.B. Blutzucker, Cholesterin usw.
Wir legen Wert auf einen „gesunden“ Arbeitsplatz; dies bedeutet etwa, dass wir in vielen Arbeitsbereichen ergonomische Arbeitsplätze geschaffen haben und dank unserer Klimageräte in den Büros auch für eine optimale Raumtemperatur sorgen können.
Damit Sie auch nach dem Arbeitsleben gut aufgestellt sind, erhalten unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eine Arbeitgeber-finanzierte Rente über die Rheinische Zusatzversorgungskasse.
Wir arbeiten nicht nur gerne zusammen, sondern verbringen auch gerne die ein oder andere Festlichkeit zusammen. So hat man die Möglichkeit an Karneval, Weihnachten, auf Betriebstouren oder Grillfesten in entspannter Atmosphäre seine Kolleginnen und Kollegen besser kennenzulernen.
Wer es lieber sportlicher mag, kann sich außerdem den mehrmals im Jahr stattfindenden Wandertagen, Fahrradaktionen oder Firmenläufen anschließen.
Da uns daran gelegen ist, dass sich unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter entwickeln können und in ihren eigenen Fähigkeiten gestärkt werden, bieten wir umfangreiche Fort- und Weiterbildungsmöglichkeiten.
Die wöchentliche Arbeitszeit ist (für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in der Verwaltung) flexibel gestaltbar und beträgt 38,5 Stunden pro Woche. Der Freitag ist abteilungsübergreifend ein „kurzer“ Freitag und endet bei uns bereits mittags.
Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf wird bei uns durch flexible Arbeitszeiten und die Möglichkeit, mobil zu arbeiten, unterstützt.
Wir bezahlen nach dem Manteltarifvertrag für die Beschäftigten in der Wohnungswirtschaft. Dies umfasst auch ein attraktives Weihnachts- und Urlaubsgeld sowie vermögenswirksame Leistungen.